Een paar dagen voor het op-de-plank-leggen van 2014 kunnen we al met volle overtuiging vaststellen: het is er allemaal niet overzichtelijker op geworden in de wereld. De wereld leek aan compexiteit te winnen met ‘mixed signals’ zoals dat zo mooi in het Engels gezegd wordt. Hoe zit dat voor jezelf? Hoe heb jij het afgelopen jaar beleefd?
In de wereld anno nu lijkt alles mogelijk, mede door de ongelofelijk snelle veranderingen in de technologie.
Heeft u ooit geprobeerd grote veranderingen door te voeren in uw organisatie of in uw persoonlijk leven? Iedereen denkt dat het veranderen van mensen, laat staan van organisaties moeilijk of vaak zelfs onmogelijk is. Is dat werkelijk zo? Als u zich wilt laten inspireren voor uw grote 'veranderingsreis' bekijk dan eens bijgaand stappenplan voor duurzame verandering.
This is an article about people, a Schumann Simulator and rice, lots of rice. In short: it entails a roadmap for transformation.
Change is exponential As the world is changing at an exponential pace, leading to unprecedented paradigm shifts, such as the daunting merging of human- and technological -non biological- intelligence, often referred to as Singularity (for those who are interested, check out the book The Singularity is near by Ray Kurzweil), in politics and economics the leaders seem to ‘have lost it’.
Nederland heeft een prima infrastructuur om bedrijven te laten groeien. Om meer TomTom's en andere wereldspelers te genereren is er een meer structurele samenwerking nodig over grenzen en sectoren heen. Deze visie is samen met Martijn Blom van de Investeerdersclub in een opiniestuk beschreven, en op vrijdag 21 februari 2014 in het Financieele Dagblad gepubliceerd. FD artikel 21 02 2014
